01
经营场所条件
有没有一处能长期使用的场地,放得下备件、接待得了上门客户,也有地方做简单拆检。
评估提示:场地是租是自有都可以,重点看位置是否便于覆盖周边区域,以及备件存放是否有独立空间。
合作推进
点开任意一步,就能看到这一步要交什么、我们会做什么。大部分申请在能力评估完成后就能拿到明确结论,不用反复来回问。
整理成一份材料发到客服邮箱,我们收到后回执确认,再进入下一阶段。
评估依据
六项标准是财神8区域授权的评定依据,从场地到人手,从备件到客户反馈,一项项看下来,才知道这家网点能不能把本地客户长期服务好。第六版标准自 2024 年 3 月起执行,把鼠标停在任意一张卡片上,可以看到该项的评估提示。
01
有没有一处能长期使用的场地,放得下备件、接待得了上门客户,也有地方做简单拆检。
评估提示:场地是租是自有都可以,重点看位置是否便于覆盖周边区域,以及备件存放是否有独立空间。
02
安装、调试与常见故障处置能不能自己完成,遇到复杂问题时是否有协同渠道。
评估提示:提供近期的服务记录或案例,说明团队实际处理过的设备类型与问题。
03
常用件是否按建议清单备货,遇到缺件的时候能不能快速补上,不影响客户手上的设备。
评估提示:三地备件仓的常备件在确认后 48 小时内发出,库存覆盖常用件的 85%,网点侧按本地主销型号配基础库存即可。
04
有几个人能上门,遇到节假日前后的报修高峰排不排得开。
评估提示:至少配备能独立完成上门作业的技师,并说明培训与带教安排。
05
客户报修之后多久联系、多久到场,工单能不能按类别顺畅分流。
评估提示:工单按常规上门、现场检修、驻场支持、寄件返修四类分流,响应要求按类别对应。
06
已经服务过的客户反馈如何,有没有稳定的复购和转介绍,这决定了区域口碑能走多远。
评估提示:已有的客户评价按六项标准逐项展示,并标注对应标准的生效日期。
伙伴支持
谈合作的时候最常被问的就是「货怎么来、件怎么备、人怎么练」。下面这四件事,从签约当月就开始对接。
供货
家用 C 系列 19 个型号、商用 S 系列 17 个型号、轻工业 I 系列 10 个型号,按授权区域范围供货。产品出厂前经过 32 项功能与安全检测,您可以放心把它交给本地客户。
备件
备件仓设在福州、郑州、成都三地,常备件在确认后 48 小时内发出,库存覆盖常用件的 85%。网点按本地主销型号配基础库存,客户等件的时间能压下来。
培训
每年为授权服务商安排两次集中培训,线上课程累计 40 课时,覆盖安装、调试、维护与常见故障处置,新入职技师也能按节奏跟上。
工具
产品目录、场景素材与本地化服务工具包,可直接用在门店展示和客户沟通里,不用自己从零整理。
洽谈方式
不用等到材料全齐才联系我们。把所在城市和大致想法说清楚,我们可以先帮您判断条件是否对得上,再决定下一步准备什么。
常见提问
我们会控制同一区域内的网点密度,避免几家网点争同一批客户。具体覆盖范围在方案沟通阶段谈定,并写进协议里。
可以。评估结论会写清楚是哪几项还没达到,补齐之后重新提交就行。多数情况是把人员或备件配起来,隔一段时间再申请会更稳妥。
按产品系列的常用件清单来,再结合您所在区域主要卖的是家用、商用还是轻工业型号调整。起步阶段不必压太多库存,缺件时从福州、郑州、成都三地备件仓调拨,常备件在确认后 48 小时内发出。
每年两次的集中培训包含在授权合作内,线上课程累计 40 课时,随时可以看。新招的技师也可以按同样的课程补齐基础。
可以,前提是客户报修的响应时效能满足标准要求。设备工单按常规上门、现场检修、驻场支持、寄件返修四类分流,接单后按要求跟进,不会和您原有的业务冲突。
能力评估平均 15 个工作日完成。评估通过后进入方案沟通和协议签署,开通流程走完就能接单,具体开通的工作节点在方案沟通阶段就能确定下来。